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手機監控,監控主機,監控攝影機,監視器diy,中興保全,捲門維修,捲門馬達,www.588588.tw鴻海董事長郭台銘表示，整頓夏普要從3大方向進行，計畫在最短時間對夏普進行改善措施，先節流、再開源。郭台銘不諱言，這是很大的挑戰，他與社長戴正吳每天工作到深夜，這如同另外一次創業，協助夏普轉型成功，達不到目標不退休。
鴻海今天在新北市土城總部5樓大禮堂舉辦股東會，股東詢問鴻海投資夏普後、鴻海在夏普的布局規劃。
郭台銘指出，夏普財務問題，確實是過去累積造成，夏普有蠻大財務負擔，這也是目前投資人所關心的。
郭台銘指出，夏普有不好的一面，正全力清除。不一樣的是，鴻海財務是由下而上，夏普做帳則是由上而下，夏普做事是由下而上。他說，夏普的或有負債會按照保守會計原則提列。
郭台銘表示，鴻海集團財務健全，預計在7月份要仿照2008年金融海嘯狀況， 進行沙盤推演。郭台銘指出，鴻海集團每一年打三呆，包括打呆帳、呆料和呆人。
郭台銘表示，現在已經有相當程度了解夏普財務實際情況，有足夠把握，已經準備好，預計7月1日接掌進入夏普後，會做很多事。
對於整頓夏普，郭台銘指出，可以分成3大方向進行。
首先，要把夏普專利和技術轉成商品，縮短降低成本的時間。其次，要從海外著手，特別處理不當經銷成本以及高成本合資公司，進一步裁撤關掉，降低營運成本，可降低售價。再者，對於夏普人員進行技術評估和工作指標評估，增加個人評估，要看個人表現是否達標。
他說，夏普在海外投資太多分公司，疊床架屋，增加費用，他以夏普在香港的合資公司為例指出，當地經營者上班天數少，一年領合資公司5000萬日圓的薪水。
他認為，夏普在全球的合資公司，包括在中國大陸的合資公司在內，有吃黃糧的情況，部分合資公司讓夏普退休員工包夏普公司生意。
他指出，上述不合理的體制都要砍斷，過去日本人做事方法，多用人際人情關係，未來要按照公開招標方式。
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